Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Studia przypadku
Rzeczowa i oparta o danych liczbowych prezentacja problemów, dylematów oraz skutecznych rozwiązań na przykładzie doświadczeń polskich firm. Nasi eksperci prezentują analizy opłacalności inwestycji, zasady budżetowania i prognozowania, analizy sprawozdań finansowych i rachunku kosztów. Odnosimy się do sytuacji firm różnych wielkości i z różnych branży, także liderów rynkowych.
Controlling 20/2012
Monika Karniewska-Mazur
Outsourcing usług księgowych i sprawozdawczych – czy warto? |
Aleksander Gałek
Konsekwencje prawne faworyzowania jednych wierzycieli kosztem innych |
Controlling 21/2012
Controlling 19/2011
Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści
Controlling 18/2011
Czy rentowność nie jest przereklamowana?
Controlling 14/2011
Controlling 13/2010
Wpływ wyniku finansowego na kształtowanie procesów decyzyjnych.
Controlling 6/2010
Rachunek Kosztów Standardowych w Zarządzaniu Efektywnością Sprzedaży
Procesowy rachunek kosztów w produkcji oraz dystrybucji farb i lakierów
Controlling 4/2010
Przekształcenie spółki z o.o. w spółkę komandytową sposobem na oszczędności podatkowe
Planowanie podatkowe w oparciu o amortyzację podatkową
Controlling 3/2010
Nowe możliwości raportowania płynności finansowej – studium przypadku
Controlling 2/2010
Controlling 1/2009
Firma kontra ryzyko walutowe: Zabezpieczenie firmy przed ryzykiem w 2010 r.
Funkcje finansowe
|
Wykorzystanie wybranych funkcji finansowych arkusza MS Excel w codziennej pracy finansisty. |
- Wykorzystanie arkusza Excel w wycenie Goodwill
- Wykorzystanie tabel przestawnych w raportowaniu wyników
- Wycena opcji wg algorytmu drzewa dwumianowego
Labirynty controllingu
|
Dylematy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, optymalne rozwiązania oraz najczęściej dyskutowane tematy finansowe. |
- Cash flow – dlaczego tak często zawiera błędy?
- Pulpit managerski czyli jak efektywnie zarządzać organizacją nie tylko w trudnych czasach
- Wpływ nadmiaru / niedoboru kontroli wewnętrznych w obszarze zakupów na kompletność i prawidłowość zaraportowanych kosztów
Case study
|
Oparte na danych liczbowych prezentacje problemów, dylematów oraz skutecznych rozwiązań na przykładzie polskich firm. |
- Konsekwencje prawne faworyzowania jednych wierzycieli kosztem innych
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści
- Mapowanie strategii- jak przekształcić niematerialne aktywa w materialne rezultaty
POLECAMY
|
Twoja ankieta w 3 krokach
|
W poprzednich numerach:
- Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
- Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
- Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
- Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
- Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
- Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
- Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
W następnych numerach:
22/2012
- Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
- As w rękawie – leasing
- Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
- Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
- Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV