www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Temat miesiąca

Koncepcja rachunkowości jakościowej jako uzupełnienie rachunkowości tradycyjnej

Rachunkowość jakościowa należy do tych teoretycznych koncepcji, które można z powodzeniem zastosować w praktyce. Jej założenia pozostawiają wiele swobody przy doborze metod i środków, przez co powinna dać dobre rezultaty praktycznie w każdej branży.

Pomysł narodził się już pod koniec lat 50. – jako uzupełniający instrument pozyskiwania informacji w stosunku do tradycyjnej rachunkowości. Skierowany był od samego początku do managerów najwyższego szczebla, głównie z uwagi na fakt, że właśnie strategiczne zarządzanie wymaga dobrego wsparcia w postaci „księgowości bez cyfr”. Na tym poziomie podejmowania decyzji bardzo dokładne dane nie są konieczne (taki wymóg znacznie zresztą przekraczałby możliwości rachunkowości jakościowej). Informacje powinny być jednak dostarczone w krótkim terminie i sprowadzać się do trafnych i pomocnych wskazówek przy wyznaczaniu aktualnych trendów.

W chwili pojawienia się koncepcji można było oczekiwać, że temat zostanie szybko podchwycony i znacznie rozwinięty. Tak się jednak nie stało. Prawdopodobnym powodem słabego zainteresowania koncepcją ze strony managerów były zbyt wielkie nadzieje pokładane w dynamicznie rozwijających się już w tamtym czasie systemach informatycznych. Założenia, że komputer będzie w stanie zastąpić managera, szybko okazały się utopią, a późniejsze przekonanie, że wszelkie potrzebne do efektywnego zarządzania dane można zgromadzić w postaci cyfr, również nie było niczym innym niż złudzeniem. Po tych swoistych testach prawdy Qualitative Accounting ma szansę zyskać na znaczeniu jako wartościowe uzupełnienie tradycyjnych narzędzi controllingu.

Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV