Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Ceny transferowe w grupach kapitałowych |
Ceny transferowe w transakcjach realizowanych pomiędzy powiązanymi podmiotami grup kapitałowych coraz częściej są nie tylko ważnym narzędziem zarządzania ryzykiem, ale również, przy zachowaniu zasad rynkowości, traktowane są przez grupy kapitałowe jako narzędzie planowania i optymalizacji podatkowej.
Ceny transferowe w praktyce mogą stanowić skuteczny sposób poprawy efektywności działania przedsiębiorstwa, będącego częścią grupy kapitałowej, a tym samym prowadzić do zwiększenia jego przewagi konkurencyjnej na rynku.
Aktualna sytuacja ekonomiczna w Polsce i na świecie oraz postępująca globalizacja przyczyniają się do coraz większego zainteresowania grup kapitałowych procesami restrukturyzacji działalności biznesowej. Można zaobserwować zwiększone zainteresowanie tego typu przekształceniami, które często powodują istotną zmianę rozkładu funkcji, ryzyk i aktywów (materialnych i niematerialnych) pomiędzy podmiotami działającymi w ramach grupy kapitałowej, które w efekcie mają wpływ na podział zysków w grupie.
Typowe restrukturyzacje, w jakich w ostatnim czasie uczestniczą polskie spółki należące do grup podmiotów powiązanych, polegają na ograniczeniu ich funkcji, aktywów i ryzyk, a w konsekwencji ich przyszłej zyskowności (np. w postaci obniżonej marży i rentowności). W praktyce restrukturyzacja może polegać m.in. na ograniczeniu dotychczas prowadzonej działalności, np. poprzez zredukowanie roli podmiotu sprzedażowego z dystrybutora prowadzącego działalność w pełnym zakresie do pełnienia funkcji agenta. Podobnie będzie w sytuacji producenta o pełnych funkcjach i ryzykach, który po restrukturyzacji odgrywa w grupie rolę podmiotu świadczącego usługi produkcyjne…
