REDAKCJA
AUTORZY
REKLAMA
PRENUMERATA
zaloguj
lub
zarejestruj
www.magazyncontrolling.pl
Działy czasopisma
Audyt
Rachunkowość
Funkcje finansowe
Labirynty controllingu
CFO
Studium przypadku ACCA
Zarządzanie ryzykiem
Studia przypadku MBA
Rozmowy kontrolowane
Firma kontra należności
Rynki i trendy
Osobistości finansów
Temat miesiąca
Twarzą w twarz
Planowanie i budżetowanie
Narzędzia i techniki controllingowe
Analizy strategiczne
Optymalizacja kosztów
Podatki w firmie
Studia przypadku
Felieton
Artykuły w języku angielskim
Bieżący numer
Archiwum
Controlling 21/2012
Controlling 20/2012
Controlling 19/2011
Controlling 18/2011
Controlling 17/2011
Controlling 16/2011
Controlling 15/2011
Controlling 14/2011
Controlling 13/2010
Controlling 12/2010
Controlling 11/2010
Controlling 10/2010
Controlling 8-9/2010
Controlling 7/2010
Controlling 6/2010
Controlling 5/2010
Controlling 4/2010
Controlling 3/2010
Controlling 2/2010
Controlling 1/2009
O czasopiśmie
Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Funkcje finansowe
Labirynty controllingu
Case study
Controlling 8-9/2010
Controlling 8-9/2010
Spis treści
CFO
Dyrektor finansowy – kontroler czy strateg ?
Studium przypadku ACCA
Wpływ przejęć na wyniki finansowe grupy wg zmienionych MSR 27 i MSSF 3
Rynki i trendy
IV Międzynarodowy Kongres Controllerów
Audytorzy strażnikami finansów firm
Osobistości finansów
Czarna lista barier
Temat miesiąca
Analiza punktów krytycznych
Rentowność a koniunktura gospodarcza
Skuteczny controlling – jak zarządzać centrami kosztów i zysków, aby controlling w firmie był efektywny
Analiza punktów krytycznych
Twarzą w twarz
Recepta na sukces
Odpowiedzialność biznesowa? – drogi i bezdroża
Współczesny Dyrektor Finansowy
Analizy strategiczne
Utrata wartości aktywów - znaczenie zarządcze
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
Controlling na pierwszej linii frontu
Felieton
Wielki powrót
Artykuły w języku angielskim
The future evolution of audit
W poprzednich numerach:
Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [
więcej
]
Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [
więcej
]
Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [
więcej
]
Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [
więcej
]
20/2012
Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [
więcej
]
Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [
więcej
]
Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [
więcej
]
Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [
więcej
]
19/2011
W następnych numerach:
22/2012
Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
As w rękawie – leasing
Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV
STRONA GŁÓWNA
|
DZIAŁY
|
AUTORZY
|
O CZASOPIŚMIE
|
PRENUMERATA
BIEŻĄCY NUMER
|
ARCHIWUM
|
REDAKCJA
|
REKLAMA
|
REJESTRACJA
|
LITERATURA MENEDŻERA