www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Temat miesiąca

Poddajemy wnikliwej analizie najbardziej gorące i aktualne zagadnienia finansowe i controllingowe, co pozwoli na bieżąco śledzić trendy i nowości ze świata finansów oraz wyciągnąć cenne wnioski z prezentowanych problemów, dylematów i rozwiązań.

Controlling 20/2012



Daniel Wójcik

Wykorzystanie BI w raportowaniu kontrolingowym

Określenia takie jak Business Intelligence, hurtownia danych, Data Mining etc. wydają się medialną podstawą dobrego raportowania korporacyjnego. Co więcej – coraz częściej postrzegane są one jako panaceum na problemy związane z przetwarzaniem i analizą informacji zarządczych.

Wiecejcien




Maciej Gawlik

Dokąd to wszystko zmierza? (R)Ewolucja systemów BI

Obserwując rynek zaawansowania polskich instytucji w technologie BI, można stwierdzić, że jeszcze trochę nam brakuje do awangardy. Oczywiście, istnieją w Polsce pionierzy w dziedzinie wykorzystywania rozwiązań analitycznych, wyznaczający również światowe trendy, nie zmienia to jednak przeciętnie faktu niskiego poziomu polskich przedsiębiorstw w tym zakresie. Czy czeka nas rewolucja?

Wiecejcien


Controlling 21/2012

SSC w małej organizacji

Koszty do korekty – przykłady ograniczenia kosztów działań dzięki SSC

Dlaczego warto utworzyć SSC i jak określić cele reorganizacji?

Controlling 19/2011

Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy

Controlling 18/2011

Miary ryzyka w modelu oceny rentowności

Controlling 17/2011

KSIĘGOWE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI ZMIENNYMI A WPŁYW NA BIEŻĄCY WYNIK FINANSOWY ORAZ RZETELNOŚĆ KSIĄG RACHUNKOWYCH

RACHUNEK KOSZTÓW W PLANOWANIU FINANSOWYM

Controlling 16/2011

Czym jest, a czym nie jest defraudacja

Nadużycia finansowe w sprawozdawczości finansowej

Controlling 15/2011

Wdrażanie controllingu w dojrzałych organizacjach. Jak przezwyciężyć opory?

Koncepcja rachunkowości jakościowej jako uzupełnienie rachunkowości tradycyjnej

Controlling procesów decyzyjnych

Controlling 14/2011

Pulpit managerski czyli jak efektywnie zarządzać organizacją nie tylko w trudnych czasach

Nie zgiń w gąszczu informacji – czyli pułapki współczesnych systemów controllingowych

Czy możliwy jest koniec ery Excela – pokazujemy, jak samemu tworzyć skomplikowane formuły i nie przeznaczać pieniędzy na zaawansowane programy

Controlling 13/2010

Wpływ wyniku finansowego na kształtowanie procesów decyzyjnych.

Ustalanie wyniku finansowego

Różnice wyniku według ksiąg rachunkowych i podatkowych.

Controlling 12/2010

Audyt podatkowy – luksus czy konieczność?

Efektywna współpraca Komitetów Audytu z biegłym rewidentem – konieczność, szansa czy wyzwanie?

Czynniki obniżające wiarygodność i użyteczność informacji finansowej

Controlling 11/2010

Efektywne raportowanie wyników w ramach Systemu Informacji Menedżerskiej

Skuteczność prognoz w raportowaniu wyników

Raportowanie poziomu realizacji strategii przedsiębiorstwa

Controlling 10/2010

Raportowanie na potrzeby zarządu – dobre praktyki

Odpowiedzialność CFO wobec zarządu czy na odwrót?

Controlling 8-9/2010

Analiza punktów krytycznych

Rentowność a koniunktura gospodarcza

Skuteczny controlling – jak zarządzać centrami kosztów i zysków, aby controlling w firmie był efektywny

Analiza punktów krytycznych

Controlling 7/2010

Zalety i wady finansowania inwestycji ze środków obcych

Ryzyko projektów inwestycyjnych

Controlling 6/2010

Rachunek kosztów ABC – reaktywacja!

Wprowadzenie do zastosowania rachunku ABC

Spirala śmierci kosztów stałych.

Controlling 5/2010

Ryzyko wierzytelności

Jak zdiagnozować w firmie oszustwa gospodarcze - zarządzanie ryzykiem Fraudu

Faktoring jako lek na całe...

Controlling 4/2010

Podatkowe skutki rezerw tworzonych na należności

Optymalizacja podatkowa w przedsiębiorstwie

Controlling 3/2010

Strategie finansowania płynności a koszt kapitału

Stopa procentowa - koszt utrzymania płynności

Controlling 2/2010

Ograniczanie ryzyka wynikającego ze zmian cen na rynkach finansowych

9 błędów w zarządzaniu ryzykiem

Controlling 1/2009

Analiza kosztów działań - jak zidentyfikować koszty, które najbardziej wpływają na wynik finansowy firmy

MĄDRZE PRZEPROWADZONA REDUKCJA KOSZTÓW – JAK WYJŚĆ Z KRYZYSU SILNIEJSZYM




 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV