Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Narzędzia i techniki controllingowe
Doświadczeni finansiści omawiają zastosowanie współczesnych narzędzi finansowych i controllingowych wskazując na korzyści, zagrożenia i metody obarczone najmniejszym ryzykiem. Przyglądamy się technikom sterowania płynnością finansową, zarządzania przepływami pieniężnymi czy wdrażania skutecznych rachunków kosztów. Nasi eksperci prezentują sprawdzone rozwiązania w podziale na controlling finansowy, operacyjny i strategiczny.
Controlling 20/2012
Daniel Wójcik
Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA |
Maciej Gawlik
Małe jest piękne, czyli rzecz o sparkline |
Controlling 21/2012
Wykorzystanie tabel przestawnych w analizie danych finansowych
Controlling 19/2011
Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania
Controlling 18/2011
Ceny transferowe w grupach kapitałowych
Controlling 16/2011
Agregacja danych za pomocą arkusza MS Excel
Controlling 15/2011
Zwolennicy i przeciwnicy Excela
Controlling 14/2011
Controlling 12/2010
Wykorzystanie arkusza Excel w wycenie Goodwill
Controlling 11/2010
Proces controllingu finansowego
Wpływ stosowanej polityki rachunkowości na wycenę zapasów
Wykorzystanie tabel przestawnych w raportowaniu wyników
Controlling 10/2010
Wycena opcji wg algorytmu drzewa dwumianowego
Controlling 6/2010
Wykorzystanie Excela w wiekowaniu kredytów bankowych
Controlling 5/2010
Wskaźnik rotacji należności w praktyce
Kontrola realizacji planu cash flow
Controlling 4/2010
Plusy i minusy integracji systemów controllingowych w firmie
Controlling 3/2010
Korzyści z zarządzania ryzykiem przedsiębiorstwa
Controlling 1/2009
Funkcje finansowe
|
Wykorzystanie wybranych funkcji finansowych arkusza MS Excel w codziennej pracy finansisty. |
- Wykorzystanie arkusza Excel w wycenie Goodwill
- Wykorzystanie tabel przestawnych w raportowaniu wyników
- Wycena opcji wg algorytmu drzewa dwumianowego
Labirynty controllingu
|
Dylematy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, optymalne rozwiązania oraz najczęściej dyskutowane tematy finansowe. |
- Cash flow – dlaczego tak często zawiera błędy?
- Pulpit managerski czyli jak efektywnie zarządzać organizacją nie tylko w trudnych czasach
- Wpływ nadmiaru / niedoboru kontroli wewnętrznych w obszarze zakupów na kompletność i prawidłowość zaraportowanych kosztów
Case study
|
Oparte na danych liczbowych prezentacje problemów, dylematów oraz skutecznych rozwiązań na przykładzie polskich firm. |
- Konsekwencje prawne faworyzowania jednych wierzycieli kosztem innych
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści
- Mapowanie strategii- jak przekształcić niematerialne aktywa w materialne rezultaty
POLECAMY
|
Twoja ankieta w 3 krokach
|
W poprzednich numerach:
- Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
- Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
- Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
- Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
- Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
- Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
- Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
W następnych numerach:
22/2012
- Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
- As w rękawie – leasing
- Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
- Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
- Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV