www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

ACCA i Polski Instytut Dyrektorów merytorycznie wspiera polski rynek kapitałowy.

Należy mieć nadzieję, że Dobre Praktyki Komitetów Audytu będą przyjęte z zainteresowaniem przez organy nadzorujące w spółkach publicznych.


25 marca 2010 r. podczas Konferencji Polskiego Instytutu Dyrektorów CORPORATE GOVERNANCE XLII na Giełdzie Papierów Wartościowych zostały zaprezentowane Dobre praktyki komitetów audytu w Polsce. Zbiór dobrych praktyk został przygotowany przez specjalistów ACCA w Polsce przy współpracy PID. W ramach prac redakcyjnych dokonano przeglądu dobrych praktyk w innych krajach o rozwiniętym rynku kapitałowym, m.in. w USA, Wielkiej Brytanii, Niemczech, krajach skandynawskich, Holandii i RPA.

Postulat wprowadzenia do rad nadzorczych spółek publicznych komitetów audytu pojawił się już w Dobrych praktykach spółek publicznych w 2005. W 2009 r. weszły w życie przepisy wprowadzające obligatoryjność komitetów audytu w radach nadzorczych jednostek zainteresowania publicznego. W tej sytuacji ACCA i PID zdecydowały się opracować i przedłożyć rynkowi zalecenia dotyczące organizacji i prac komitetów audytu.

Dobre praktyki komitetów audytu w Polsce nie mają mocy obowiązującej, nie zostały obwarowane sankcjami ani wyposażone w mechanizm sprawozdawania. Są one przyjaznym spółkom zbiorem wskazówek postępowania opracowanym przez przyjazne rynkowi środowiska. Twórcy podkreślają edukacyjny charakter tej inicjatywy. Zastrzegają przy tym, że jest to zbiór zasad żywych, które zapewne
z czasem będą uwspółcześniane w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku.

Zespół redakcyjny Dobrych praktyk komitetów audytu w Polsce pracuje obecnie nad poradnikiem dla rad nadzorczych na temat tworzenia komitetów audytu, rozwiązań zapewniających sprawne wykonywanie jego funkcji, sposobu podejmowania decyzji i przejrzystych relacji komitetu z zarządem, radą nadzorczą i akcjonariatem. Materiał powinien być gotowy już pod koniec kwietnia 2010 r. – informuje Ilona Weiss, lider zespołu ACCA.

Mając na uwadze potrzebę ułatwienia spółkom doboru kandydatów do rad nadzorczych reprezentujących kwalifikacje przydatne w komitetach audytu, Polski Instytut Dyrektorów prowadzi Listę kandydatów do komitetów audytu (www.pid.org.pl, zakładka „Korpus PID). Do tej pory zgłosiło się na nią kilkunastu specjalistów.

Mamy wyjątkowe doświadczenia w redagowaniu zalecanych rynkowi dobrych praktyk. Mamy też osiągnięcia w procesie budowania „Korpusu PID” i rekomendowania rynkowi profesjonalnych kandydatów do rad nadzorczych. Dobre praktyki komitetów audytu w Polsce i Lista kandydatów do komitetów audytu to przedsięwzięcia służące umacnianiu zaufania do polskiego rynku kapitałowego – powiedział prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów  Andrzej S. Nartowski.


Kontakt:
Andrzej S. Nartowski
Prezes Polskiego Insytutu Dyrektorów
Tel.: 602 116 446
andrzej@nartowski.pl


Ilona Weiss
Lider zespołu ACCA Komitety Audytu
Tel.: 508 047 001
ilona.weiss@sage.com.pl


Agnieszka Banaszkiewicz
PR Menedżer
Tel.: 605 726 406
agnieszka.banaszkiewicz@accaglobal.com.pl

  1. ACCA jest światową organizacją zrzeszającą specjalistów z zakresu finansów i rachunkowości. Naszym celem jest oferowanie najwyższej jakości kwalifikacji, istotnych z biznesowego punktu widzenia, osobom zaangażowanym, zdolnym i ambitnym z całego świata, które pragną zrobić przynoszącą im zadowolenie karierę w dziedzinie rachunkowości, finansów i zarządzania. W 170 krajach na całym świecie mamy 362.000 osoby w trakcie uzyskiwania kwalifikacji oraz 131.500 członków. www.acca.com.pl
  2. Polski Instytut Dyrektorów aspiruje do roli zaplecza intelektualnego polskiego rynku giełdowego. Wydaje kwartalnik „Przegląd Corporate Governance”, kontynuuje cykl konferencji CORPORATE GOVERNANCE, systematycznie organizuje wyspecjalizowane seminaria PID, organizuje lub współorganizuje otwarte i zamknięte konferencje, szkolenia, wykłady, promuje dobre praktyki spółek notowanych na GPW, prowadzi listę kandydatów do komitetów audytu i listę profesjonalnych kandydatów do rad nadzorczych, patronuje badaniom nad działalnością spółek, zwłaszcza ich rad nadzorczych.PID jest członkiem Europejskiej Konfederacji Stowarzyszeń Dyrektorów (ecoDa) w Brukseli oraz partnerem Giełdy Papierów Wartościowych. Bieżące przedsięwzięcia PID prezentowane są na stronie www.pid.org.pl.

 

 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV