Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Twarzą w twarz
Rozmawiamy z doświadczonymi praktykami controllingu, dyrektorami finansowymi, księgowymi i doradcami obsługującymi największe polskie firmy, którzy dzielą się z czytelnikami doświadczeniem, sprawdzonymi w praktyce rozwiązaniami i strategiami finansowymi .ozmowa z doświadczonym praktykami controllingu-dyrektorami finansowymi, księgowymi i doradcami obsługującymi największe polskie firmy, którzy dzielą się z czytelnikami doświadczeniem, sprawdzonymi w praktyce rozwiązaniami i strategiami finansowymi .
Controlling 19/2011
Finansowanie zewnętrzne w trudnym środowisku |
Controlling 18/2011
Klucz do skutecznego zarządzania finansami
Controlling 17/2011
SIŁA ROZWOJU FIRMY STYMULOWANEJ PRZEZ CONTROLLING
Controlling 15/2011
Nikt nie lubi być kontrolowany
Controlling 14/2011
Controlling 13/2010
Controlling 12/2010
Diagnoza jest łatwiejsza niż terapia
Controlling 11/2010
Najważniejszy jest gen przedsiębiorczości
Controlling 10/2010
Zarządzanie finansami przez budżet
Controlling 8-9/2010
Odpowiedzialność biznesowa? – drogi i bezdroża
Współczesny Dyrektor Finansowy
Controlling 7/2010
Controlling 6/2010
Controlling 5/2010
Controlling 4/2010
ZACZNIJMY PLANOWAĆ STRATEGICZNIE
Controlling 3/2010
Controlling 2/2010
Co z kredytowaniem w 2010 roku?
Controlling 1/2009
Funkcje finansowe
|
Wykorzystanie wybranych funkcji finansowych arkusza MS Excel w codziennej pracy finansisty. |
- Wykorzystanie arkusza Excel w wycenie Goodwill
- Wykorzystanie tabel przestawnych w raportowaniu wyników
- Wycena opcji wg algorytmu drzewa dwumianowego
Labirynty controllingu
|
Dylematy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, optymalne rozwiązania oraz najczęściej dyskutowane tematy finansowe. |
- Cash flow – dlaczego tak często zawiera błędy?
- Pulpit managerski czyli jak efektywnie zarządzać organizacją nie tylko w trudnych czasach
- Wpływ nadmiaru / niedoboru kontroli wewnętrznych w obszarze zakupów na kompletność i prawidłowość zaraportowanych kosztów
Case study
|
Oparte na danych liczbowych prezentacje problemów, dylematów oraz skutecznych rozwiązań na przykładzie polskich firm. |
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści
- Mapowanie strategii- jak przekształcić niematerialne aktywa w materialne rezultaty
- Wpływ wyniku finansowego na kształtowanie procesów decyzyjnych.
Dotacje i fundusze
|
Praktyczna wyszukiwarka programów pomocowych na dofinansowanie Twojego projektu! |
POLECAMY
|
Twoja ankieta w 3 krokach
|
|
|
Patronat medialny Magazynu Controlling:
29 lutego - 1 marca Otwock pod Warszawą pierwsze w Polsce Forum Pionierów Zarządzania Ryzykiem Przyjdź i porozmawiaj ze światowej klasy specjalistami Paulem Taylorem (Anglia) Przewodniczącym AIRMIC Michelem Dennerym (Francja) Wiceprezesem FERMA Chrisem Charmanem (Anglia) Wiceprzewodniczącym IRM |
W poprzednich numerach:
W następnych numerach:
- controlling a nowe technologie produkcji i modernizacji wyrobów
- nośniki wartości w controllingu
- tygodniowe cykle raportowania sprzedaży
- rachunek przepływów pieniężnych a sterowanie płynnością i wypłacalnością
- analiza systemów pomiarowych w controllingu logistyki
- benchmarking wyników w zastosowaniu Balance Scorecard
- outsourcing raportowania zarządczego - analiza kosztów i korzyści