Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Planowanie i budżetowanie
Miejsce, w którym nasi eksperci, w oparciu o wieloletnie doświadczenia, prezentują metody skutecznego planowania i budżetowania, omawiają najbardziej newralgiczne punkty, przedstawiają metody gwarantujące najmniejsze odchylenia. Ze szczególną uwagą traktujemy temat budżetowania 2011r.. w obliczu niestabilnej koniunktury gospodarczej.Miejsce, w którym nasi eksperci, w oparciu o wieloletnie doświadczenia, prezentują metody skutecznego planowania i budżetowania, omawiają najbardziej newralgiczne punkty, przedstawiają metody gwarantujące najmniejsze odchylenia. Ze szczególną uwagą traktujemy temat budżetowania 2010 r. w obliczu niestabilnej koniunktury gospodarczej.
Controlling 13/2010
Nowinki techniczne w outsourcingu rachunkowości |
Controlling 12/2010
Jak sprzedać, aby nie stracić? Zysk realny czy tylko na papierze?
Controlling 11/2010
Controlling 7/2010
Praktyki zarządzania ryzykiem i budżetowania w przedsiębiorstwach
Controlling 4/2010
Analiza odchyleń w controllingu operacyjnym
Controlling 3/2010
Jak mierzyć płynność finansową? Statyczne i dynamiczne miary płynności
Controlling 2/2010
Powrót rachunku kosztów działań do gry
Controlling 1/2009
Grzechy i sukcesy planowania Cash Flow
Funkcje finansowe
|
Wykorzystanie wybranych funkcji finansowych arkusza MS Excel w codziennej pracy finansisty. |
- Wykorzystanie arkusza Excel w wycenie Goodwill
- Wykorzystanie tabel przestawnych w raportowaniu wyników
- Wycena opcji wg algorytmu drzewa dwumianowego
Labirynty controllingu
|
Dylematy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, optymalne rozwiązania oraz najczęściej dyskutowane tematy finansowe. |
- Cash flow – dlaczego tak często zawiera błędy?
- Pulpit managerski czyli jak efektywnie zarządzać organizacją nie tylko w trudnych czasach
- Wpływ nadmiaru / niedoboru kontroli wewnętrznych w obszarze zakupów na kompletność i prawidłowość zaraportowanych kosztów
Case study
|
Oparte na danych liczbowych prezentacje problemów, dylematów oraz skutecznych rozwiązań na przykładzie polskich firm. |
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści
- Mapowanie strategii- jak przekształcić niematerialne aktywa w materialne rezultaty
- Wpływ wyniku finansowego na kształtowanie procesów decyzyjnych.
Dotacje i fundusze
|
Praktyczna wyszukiwarka programów pomocowych na dofinansowanie Twojego projektu! |
POLECAMY
|
Twoja ankieta w 3 krokach
|
|
|
Patronat medialny Magazynu Controlling:
29 lutego - 1 marca Otwock pod Warszawą pierwsze w Polsce Forum Pionierów Zarządzania Ryzykiem Przyjdź i porozmawiaj ze światowej klasy specjalistami Paulem Taylorem (Anglia) Przewodniczącym AIRMIC Michelem Dennerym (Francja) Wiceprezesem FERMA Chrisem Charmanem (Anglia) Wiceprzewodniczącym IRM |
W poprzednich numerach:
W następnych numerach:
- controlling a nowe technologie produkcji i modernizacji wyrobów
- nośniki wartości w controllingu
- tygodniowe cykle raportowania sprzedaży
- rachunek przepływów pieniężnych a sterowanie płynnością i wypłacalnością
- analiza systemów pomiarowych w controllingu logistyki
- benchmarking wyników w zastosowaniu Balance Scorecard
- outsourcing raportowania zarządczego - analiza kosztów i korzyści