Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Controlling 2/2010
Funkcja PMT
| Stopa | stopa procentowa w danym okresie. |
| Liczba_rat | jest całkowitą liczbą płatności w czasie pożyczki. |
| Wa | jest aktualną wartością - całkowitą sumą, jaką seria przyszłych płatności jest warta. |
| Wp | jest przyszłą wartością lub poziomem finansowym, do którego zmierza się po dokonaniu ostatniej płatności. Jeśli argument jest pominięty, to jako jego wartość przyjmuje się 0 (przyszła wartość pożyczki na przykład wynosi 0). |
| Typ |
jest to cyfra 0 lub 1 wskazująca, kiedy płatność ma miejsce. 0 oznacza płatność na koniec okresu (lub że jest pominięty), a 1 oznacza płatność na początek okresu. |
Płatności obliczane przez PMT zawierają podstawę, a odsetki nie zawierają podatków, czy innych opłat związanych z pożyczką.
Wskazówka:
Aby uzyskać całkowitą sumę płatną po okresie trwania pożyczki należy pomnożyć wynik PMT przez liczba_rat.
Przykład 2
Ile wynosi miesięczna kwota spłaty pożyczki w wysokości 25000zł, oprocentowaną 12% rocznie, która musi zostać spłacona w ciągu 9 miesięcy (płatność z dołu i z góry)?
PMT(12%/12; 9; 25000) wynosi: – 2918,51 zł (płatność z dołu) – por. Rys. 6
Dla tej samej pożyczki, jeśli płatności przypadają na początek okresu spłata wynosi:
PMT(12%/12; 9; 25000; 0; 1) jest równe: – 2889,61 zł (płatność z góry)
Przykład 3
Ile trzeba zapłacić miesięcznie, jeśli pożyczka 50000 zł na 10% ma być spłacona w ciągu ośmiu miesięcy?
PMT(10%/12; 8; -50000) jest równe: 6486,64 zł
Przykład 4
Załóżmy, że suma 100 000 zł ma być zaoszczędzona w ciągu 20 lat dzięki odkładaniu co rok stałej kwoty i przyjęciu założenia, że można zarobić 5% odsetek od oszczędności, można wtedy użyć funkcji PMT, aby określić, ile można zaoszczędzić co miesiąc:
PMT(5%/12; 20*12; 0; 100000) jest równe -243,29 zł
Jeśli co miesiąc wpłaca się 243,29 zł na rachunek oprocentowany na 5% rocznie, to po 20 latach uzyska się 100 000 zł.
W poprzednich numerach:
- Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
- Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
- Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
- Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
- Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
- Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
- Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
- Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
W następnych numerach:
22/2012
- Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
- As w rękawie – leasing
- Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
- Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
- Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV