www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Osobistości finansów

 Lidia Adamska

Lidia Adamska

Znam giełdę od wielu lat

Rozmowa z Lidią Adamską, członkiem zarządu GPW w Warszawie na temat debiutu GPW, szans na powstanie WIG 309 oraz inwestycji zagranicznych w Europie Środkowo- Wschodniej.

Czy była Pani pewna czy tylko spodziewała się, że debiut GPW okaże się tak wielkim sukcesem?

Byłam przekonana, że debiut Giełdy okaże się sukcesem. Biorąc pod uwagę pozycję zdobytą przez Giełdę na polskim rynku, a także w Europie Środkowo- Wschodniej nie miałam wątpliwości, że oferta Giełdy spotka się z zainteresowaniem inwestorów. Musze jednak przyznać, że skala tego zainteresowania przerosła moje oczekiwania. Odnosi się to zarówno do ponad 300 tysięcy polskich inwestorów indywidualnych, którzy uczestniczyli w ofercie, jak również liczby inwestorów instytucjonalnych, w tym zagranicznych. Oczywiście sytuacji rynkowej i ceny na debiucie przewidzieć nie można, ale z pewnością już ex-post można powiedzieć, że debiut GPW wypadł w dobrym czasie. Także patrząc z szerszej historycznej perspektyw należy uznać prywatyzację Giełdy poprzez ofertę publiczną za niejako symboliczne zwieńczenie procesu polskiej transformacji i budowania rynku kapitałowego od podstaw. 

 Wiem, że Zarząd GPW posiada jasno skrystalizowaną wizję przyszłości. Jaki jest Państwa projekt konkurencyjności GPW na rynku międzynarodowym?

Zarząd Giełdy ma jasno skrystalizowaną strategię rozwoju Spółki. Ukierunkowana jest ona na wykorzystanie potencjału polskiego rynku i polskiej Giełdy oraz zdobycie przez GPW pozycji kluczowego elementu centrum finansowego regionu Europy Środkowo-Wschodniej zbudowanego w Warszawie. Osiągnięcie tego celu wiąże się ze wzmocnieniem pozycji konkurencyjnej GPW oraz jej dalszym umiędzynarodowieniem. Służyć temu będzie rozwijanie i umacnianie dotychczasowych segmentów usług Giełdy, podejmowanie działań nakierowanych na ochronę integralności polskiego rynku i przeciwdziałanie fragmentacji płynności polskich instrumentów finansowych, skuteczne pozyskiwanie klientów zagranicznych, w tym emitentów, oraz inwestorów i pośredników – brokerów. Istotne znaczenie dla realizacji tych zamierzeń będzie mieć wdrożenie nowego systemu obrotu giełdowego, którego dostawcą będzie wiodąca giełda światowa NYSE Euronext. Giełda zawarła z NYSE Euronext alians operacyjno-strategiczny, który oprócz nabycia systemu obrotu przewiduje także realizację różnorodnych wspólnych inicjatyw biznesowych nakierowanych na wzmocnienie pozycji GPW w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Jak będzie wyglądała ekspansja GPW w najbliższym roku?

Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV