www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Studium przypadku ACCA

 Aleksandra Rytko

Aleksandra Rytko

Wpływ przejęć na wyniki finansowe grupy wg zmienionych MSR 27 i MSSF 3

Ten artykuł koniecznie powinien przeczytać każdy, kto planuje w 2010 r. sfinalizować transakcje przejęć, fuzji czy, ogólnie mówiąc, połączeń gospodarczych i jednocześnie stosuje MSSF. Artykuł ma na celu nie tylko omówienie nowych lub zmienionych regulacji z MSR 27 i MSSF 3, ale przede wszystkim skupia się na ich wpływie na wyniki finansowe grupy. Takie podejście powinno być szczególnie użyteczne dla tych osób, które podejmują decyzje w sprawie konstrukcji transakcji przejęć.

Wszyscy doskonale wiemy, że zanim podpisze się jakąkolwiek umowę, warto znać jej skutki finansowe. Połączenia gospodarcze należą do tych bardziej złożonych transakcji, w przypadku których zaszły ostatnio naprawdę istotne zmiany, powodujące dużo większą niż dotychczas fluktuację wyników finansowych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych przejmującego zarówno w roku przejęcia jak i w latach następnych. Wiele zależy m.in. od tego, w jaki sposób będzie skonstruowana zapłata za nabycie innego podmiotu, czy mamy do czynienia z jedną transakcją, czy serią transakcji, jaką wybierzemy opcję wyceny udziałów niekontrolujących. Niniejszy artykuł jest próbą podsumowania najważniejszych zmian z jednoczesnym wskazaniem ich skutków finansowych.

Z czego wynikają zmiany?

Proces sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych wymaga dobrej znajomości dwóch standardów MSR 27 „Jednostkowe skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSSF 3 „Połączenia jednostek gospodarczych”. Oba te standardy zostały w istotny sposób zmienione w styczniu 2008 r. Zmiany obowiązują dla transakcji połączeń zawartych w roku obrotowym zaczynającym się 1 lipca 2009 r. lub później, czyli w przypadku spółek, których rok obrotowy jest zgodny z rokiem kalendarzowym – dla transakcji zawartych 1 stycznia 2010 r. lub później. Jest to kolejny duży krok na drodze harmonizacji regulacji międzynarodowych (MSSF) i amerykańskich (US GAAP), choć nadal pozostały różnice.

Aby przeczytac wiecej musisz byc zalogowany
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV