www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Analizy strategiczne

Rola funduszu private equity po dokapitalizowaniu firmy

Coraz częściej zdarza się, że przedsiębiorcy mają problemy z uzyskaniem kredytu bankowego. To sprawia, że szukają alternatywnych rozwiązań finansowania swoich przedsięwzięć. Często wybór pada na fundusz private equity. Co jednak dzieje się w firmie przed i po wejściu inwestora i jak fakt ten wpływa na politykę biznesową przedsiębiorstwa? Warto znać odpowiedzi na powyższe pytania jeszcze przed rozpoczęciem rozmów z inwestorem.

W Polsce od jakiegoś czasu daje się zauważyć wzrost zainteresowania funduszami private equity. Choć w czasie recesji widać było ich mniejszą aktywność, środowisko biznesowe podkreśla, że 2011 r. będzie rekordowym pod względem inwestycji na polskim rynku. Zgodnie z powszechną definicją fundusze private equity (PE) zajmują się inwestycjami na niepublicznym rynku kapitałowym. Mają one na celu osiągnięcie średnio- i długoterminowych zysków z przyrostu wartości kapitału w danym przedsiębiorstwie. Często związanie się firmy z funduszem uwalnia zmiany, które mają na celu restrukturyzację firmy, zapewnienie jej dalszego rozwoju lub ekspansję na kolejne rynki.
By lepiej zrozumieć sposób funkcjonowania funduszy PE, warto postawić pytanie: dlaczego podejmują one inwestycje często obarczone ryzykiem? Odpowiedź wydaje się oczywista – z chęci zysku. Zakłada się przecież, że po zmianach wartość spółki wzrośnie. Korzyści dla przedsiębiorstwa mogą być różne, zależnie od tego, czy firma potrzebuje jedynie kapitału, restrukturyzacji lub know-how zarządczego, czy też wszystkich trzech czynników. Fundusz zawsze jednak  ma na celu zwiększenie zyskowności spółki i wyjście z inwestycji w czasie, w którym można osiągnąć największy zwrot z inwestycji. Poprzez wyjście z inwestycji rozumie się oczywiście sprzedaż udziałów posiadanych przez fundusz. Stopa zwrotu z inwestycji zależy od sytuacji w firmie, w którą fundusz zainwestował, i branży. Fundusze stosują różne strategie oraz założenia i trzymają się ich, aby być wiarygodnym dla swoich inwestorów. Spotykaną granicą jest wyjście z inwestycji przy rentowności powyżej 10%, ale nie jest to regułą.

 
Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV