Osobiste ryzyko szefa

Często zwieńczeniem kariery dyrektora finansowego w spółkach prawa handlowego jest stanowisko członka zarządu. Dla wielu właścicieli spółek optymalny skład organu zarządzającego spółki to zarząd składający się z co najmniej dwóch osób: znawcy danej branży albo ze specjalisty, który ma sukcesy z zakresu sprzedaży oraz ze znawcy finansów, planowania strategicznego i rachunkowości zarządczej. W praktyce takie zespoły managerów w zarządach spotyka się najczęściej.

Stanowisko dyrektora finansowego niepowiązane z funkcją w zarządzie jest na pewno bardzo odpowiedzialnym zadaniem, natomiast piastowanie jednocześnie stanowiska dyrektora finansowego i członka zarządu poza odpowiedzialnością niesie ze sobą dodatkowe ryzyka, również na gruncie finansów osobistych managera.

W obrocie gospodarczym zarząd jest obligatoryjnym organem reprezentującym spółki kapitałowe, może być ustanowiony również w spółce partnerskiej, która jest rodzajem spółki osobowej. Do zarządu w spółce partnerskiej stosuje się przepisy dotyczące zarządów w spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością. Osobne zasady ustawa przewiduje dla zarządów w spółkach akcyjnych.

Istnieją ponadto pewne obszary ryzyk w zakresie rachunkowości, prawa handlowego czy prawa pracy. Materia ta jest bardzo obszerna, dlatego poniżej omówienie tych kwestii w pigułce.