www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Temat miesiąca

 Aleksandra Rytko

Aleksandra Rytko

Odpowiedzialność CFO wobec zarządu czy na odwrót?

Na szkolenia z rachunkowości i finansów chętnie przychodzą pracownicy działów finansowych, ale bardzo rzadko członkowie zarządu, którzy prawnie odpowiadają za sprawozdania finansowe. Aktualnie stosowanie MSSF wymaga ich dużo większego zaangażowania w proces sprawozdawczy niż kiedykolwiek, natomiast z moich obserwacji wynika, że nie zdają oni sobie z tego sprawy.

Dziwny jest ten świat…

Niestety, początek XXI wieku cechuje ogromna niepewność oraz niestabilność sytuacji politycznej i ekonomicznej. Na taki stan rzeczy wpływa rosnąca złożoność naszej rzeczywistości gospodarczej – rozwój rynków finansowych, zmienność prawa, globalizacja, nowe ryzyka, technologie, zmiana klimatu itd. W dodatku wszystko dzieje się bardzo szybko. Zdaniem niektórych ekspertów skróceniu ulegają cykle gospodarcze a jednocześnie wzrasta intensywność ich poszczególnych faz – świat wciąż próbuje otrząsnąć się z ostatniego kryzysu finansowego, który wybuchł w 2008 r. To wszystko przekłada się na wyższe koszty działania i spadek rentowności różnych przedsięwzięć. Rośnie ryzyko nowych inwestycji a błędne decyzje mogą szybko doprowadzić na krawędź bankructwa. Sytuacja ta powoduje większe niż kiedykolwiek napięcie między zarządzającymi a właścicielami lub ogólniej mówiąc – inwestorami. Ostatni kryzys finansowy objawił się m.in. jako poważny kryzys zaufania, powodując, że inwestorzy poświęcają teraz znacznie więcej czasu na analizę danych finansowych zarówno tych bieżących, jak i historycznych. Dowodzi to, jak szalenie ważna jest wiarygodna i rzetelna informacja finansowa podana na czas i nie podlegająca korektom, jak to często ma miejsce w przypadku prognoz finansowych publikowanych przez spółki giełdowe.

Potrzeba wiarygodnej i użytecznej informacji finansowej

W świecie niepewności i globalnych wstrząsów gospodarczych na znaczeniu zyskuje historyczna informacja finansowa – sprawozdanie finansowe. Idealnie, gdy jego wiarygodność i rzetelność jest zbadana przez audytorów oraz gdy jest ono sporządzone w oparciu o wysokiej jakości międzynarodowe standardy rachunkowości. W wielu krajach takie sprawozdanie jest wymaganym prawnie narzędziem komunikacji między zarządzającymi a właścicielami. Celem sprawozdania jest ukazanie pełnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej danego przedsiębiorstwa i jej zmian w danym okresie. Tradycyjnie zawiera ono bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych a także szereg dodatkowych informacji, w tym na temat różnego rodzaju ryzyk związanych z działalnością danego podmiotu.

Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV