www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Felieton

 Dr Krzysztof Gołata

Dr Krzysztof Gołata

Minister-kamikadze

„Prywatyzować, prywatyzować i jeszcze raz prywatyzować” nawołują ekonomiści i liberałowie, parafrazując słowa klasyka czasów słusznie minionych, który pisał: „uczuć się, uczyć się i jeszcze raz uczyć się”. Do sprywatyzowania pozostały setki państwowych przedsiębiorstw, tylko prywatyzatorów coraz mniej.

Januszowi Lewandowskiemu różne sądy nie pozwalały zapomnieć o tym, że był ministrem przekształceń własnościowych przez wiele lat. Teraz organy ścigania skoncentrowały swoją uwagę na osobie Emila Wąsacza i sprzedaży PZU. Ci, którzy cokolwiek zrobili nie mogą być pewni ani, dnia ani godziny. Chociaż godzinę można przewidzieć: brygady antyterrorystyczne najsprawniejsze są o szóstej rano. Spokojni mogą być tylko ci, którzy nic, albo niewiele zrobili. Czy ktoś zna urzędnika państwowego, któremu postawiono zarzut, iż czegoś nie zrobił. Za grzech zaniechania najłatwiej uzyskać rozgrzeszenie, nie tylko w okresie Wielkanocnym. Obecnemu ministrowi włos z głowy nie spadł, chociaż premier groził palcem i mówił o dymisji. Nawet wyznaczył jej termin. Okazuje się, że tylko groził i tylko mówił.

Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV