www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Studium przypadku ACCA

Jak czytać skonsolidowany cash flow?

Każda grupa kapitałowa, sporządzająca skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jest zobowiązana do sporządzenia skonsolidowanego rachunku / sprawozdania z przepływów pieniężnych. Jest to zatem obowiązkowy element skonsolidowanego sprawozdania finansowego, którego ostateczny kształt i zawartość liczbowa zależy od danych wejściowych, które są wykorzystywane w procesie konsolidacji sprawozdań finansowych.

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych jest dużo trudniejsze niż jednostkowego, aczkolwiek z jednostkowym sprawozdaniem również bywają problemy. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych („skonsolidowany cash flow”) jest pochodną jednostkowych sprawozdań, ponadto przy metodzie pośredniej należy uwzględnić korekty konsolidacyjne występujące tylko w procesie konsolidacji. Co więcej, w przypadku nabycia / zbycia jednostek zależnych w ciągu okresu sprawozdawczego, takie jednostki (w tym środki pieniężne posiadane przez te jednostki) również wymagają odpowiedniego potraktowania w procesie sporządzania skonsolidowanego cash flow.

Proces sporządzania sprawozdania z przepływów pieniężnych jest uregulowany w Międzynarodowym Standardzie Rachunkowości nr 7 oraz Krajowym Standardzie Rachunkowości nr 1. Istnieją pewne różnice w zasadach sporządzania sprawozdania z przepływów pieniężnych wg MSR 7 i KSR 1, polegające w głównej mierze na różnym podejściu do prezentacji przepływów pieniężnych związanych z podatkiem dochodowym dotyczącym dochodów danej jednostki / grupy (np. PDOP w przypadku spółek posiadających osobowość prawną). Generalnie zasady sporządzania sprawozdania z przepływów pieniężnych są bardzo podobne, co nie jest niczym zaskakującym, gdyż sens przepływów pieniężnych (wpływów i wydatków, czyli „ruchów” środków pieniężnych) jest taki sam niezależnie od przepisów. Przepisy mogą co najwyżej odmiennie regulować kwestie prezentacyjne niektórych pozycji, ale podstawowe  zasady / opcje pozostają takie same tzn. możemy mieć do czynienia:

  • Z faktycznym przepływem pieniężnym albo
  • Tylko i wyłącznie z przychodem /kosztem / inną transakcją o charakterze czysto księgowym, a więc pozycją nie generującą przepływów pieniężnych.
Pełna treść artykułu dostępna jest
w wersji drukowanej czasopisma

Zaprenumeruj
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV