Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów.
Informacja a ryzyka nadużyć |
Działając w warunkach wysokiej niepewności i ryzyka, przedsiębiorstwa muszą na bieżąco zdobywać i przetwarzać informacje, a posiadanie informacji o prawdopodobieństwie zaistnienia określonej sytuacji może zmniejszyć ryzyko niepowodzenia. Szybkość dostępu do informacji czy możliwość kontrolowania kanałów komunikacji niewątpliwie są elementem przewagi przedsiębiorstwa nad konkurentami. A informacja właściwie wykorzystana kreuje wartość, która w znacznym stopniu zależy od korzyści, jakie przedsiębiorstwo dzięki jej posiadaniu może uzyskać.
Jednym z głównych celów istnienia przedsiębiorstw jest podnoszenie wartości aktywów ich właścicieli czy udziałowców i niewątpliwie informacja jest przedsiębiorstwom do tego niezbędna. Między innymi dlatego właśnie informacja wskazywana jest jako największe bogactwo przedsiębiorstwa i w tym kontekście powinna być ona traktowana jako jeden z tych czynników twórczych, które należy wykorzystać jak najbardziej optymalnie, szczególnie pod względem ekonomicznym. Skoro informacja ma wartość i może być użyta jako element kontroli czy budowania przewagi, jest ona, podobnie jak inne aktywa przedsiębiorstwa, narażona na ryzyko nadużyć. Dobrym przykładem może być ryzyko raportowania, gdzie zagrożeniem jest zatajenie informacji lub propagowanie informacji fałszywej. Pokusa nadużycia zazwyczaj wiąże się ze zjawiskiem asymetrii informacji, które określane jest jako sytuacja, w której jedna ze stron posiada bądź ma dostęp od informacji, a druga strona nie, czyli krótko mówiąc: jedna strona wie więcej niż druga…
