W ostatnich latach w Europie temat compliance stał się nieodzownym elementem odpowiedzialnego zarządzania przedsiębiorstwem. Również w Polsce coraz bardziej zyskuje on na znaczeniu. Na bieżąco możemy śledzić informacje w prasie – zarówno krajowej, jak i zagranicznej – jak wiele korporacji pogrążyło się w kryzysie, ponieważ nie posiadało programu compliance, który skutecznie zapobiegałby systemowemu naruszaniu norm1.

Tymczasem u naszych europejskich sąsiadów – na przykład w Niemczech czy Austrii – programy compliance są wprowadzane nie tylko przez duże, ale również przez średnie przedsiębiorstwa.

Wprowadzenie do zagadnienia compliance

Współcześnie jest to jeden z elementów, bez których wiele organizacji – takich jak placówki finansowe, przedsiębiorstwa publiczne czy firmy prywatne – nie może się już obyć. Dzieje się tak dlatego, że po niedawnym kryzysie dbałość o interesy firmy cały czas zyskuje na znaczeniu. Niezmiernie ważna stała się odpowiednia implementacja programu compliance, jak również wybór właściwych narzędzi i polityk, które zapewnią zgodność działalności przedsiębiorstwa i zachowania jego pracownikow z ładem prawnym, wewnętrznymi kodeksami etycznymi oraz zasadami etyki zawodowej. Istotne jest również właściwe zarządzanie ryzykiem compliance, będącym ważną częścią zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Co więcej, compliance jest postrzegana jako ważny element konkurencyjności przedsiębiorstwa i traktowana jako wartość dodana. Wiele przedsiębiorstw zrozumiało, że odpowiednie zarządzanie ryzykiem compliance stanowi ważny element wspomagający przy podejmowaniu decyzji – zarówno strategicznych, jak i operacyjnych. Skutecznie pomaga też zapobiegać naruszaniu norm, w wyniku czego minimalizuje ryzyko konsekwencji tych naruszeń, tzw. ryzyko braku zgodności, przyczyniając się tym samym do wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
Programy compliance są w Polsce obszarem prawnie jeszcze nieuregulowanym. Przedsiębiorcy mają dowolność w zakresie koncepcjonowania i wdrażania programów compliance. Odpowiedzialność za wdrożenie odpowiedniego programu compliance, zapewniającego skuteczną ochronę przedsiębiorstwa przed naruszeniami zgodności i ich konsekwencjami, ponosi organ zarządzający. Przy zachowaniu odpowiednich warunków  organ zarządzający może oddelegować odpowiedzialność za organizację struktur, koncepcję, wdrożenie i monitoring programu compliance do specjalnie stworzonej w tym celu funkcji compliance. Jednak odpowiedzialność w tym zakresie nie pozostaje jedynie w gestii organu zarządzającego czy funkcji compliance. Za compliance w przedsiębiorstwie odpowiedzialność ponoszą wszyscy pracownicy, w wymiernym, odpowiednim do ich funkcji i wykonywanych zadań zakresie.

Pozostałe 80% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników serwisu.

Jeśli posiadasz aktywną prenumeratę przejdź do LOGOWANIA. Jeśli nie jesteś jeszcze naszym Czytelnikiem wybierz najkorzystniejszy WARIANT PRENUMERATY.

Zaloguj Zamów prenumeratę Kup dostęp do artykułu

Możesz zobaczyć ten artykuł, jak i wiele innych w naszym portalu Controlling 24. Wystarczy, że klikniesz tutaj.

Ulubione Drukuj

Zobacz również

Metody wyceny aktywów własnych

Metody wyceny aktywów własnych

Wycena inwestycji jest dobra tylko wtedy, kiedy obie strony transakcji wyjdą na niej win-win. Żeby tak jednak było, obie strony działające w otoczeniu gospodarczym powinny posiadać taką samą informację, wolną od zniekształceń. Oczywiście wiemy, że tak nie jest i tak naprawdę któraś ze stron musi zawsze okazać się w dłuższej perspektywie lekko pokrzywdzona. Co zrobić, by nie być po tej gorszej stronie inwestycji? Trzeba nauczyć się kilku podstawowych metod wyceny własnych aktywów.

Czytaj więcej
Tekst otwarty nr 11-12/2023

Rozwijamy się z naszymi klientami i dla naszych klientów

Rozwijamy się z naszymi klientami i dla naszych klientów

Członek zarządu Controlling Systems o tym, jak zmieniał się controlling w Polsce na przestrzeni ostatnich 20 lat, nowych wyzwaniach oraz szansach dla rozwoju systemów controllingowych i znaczeniu czynnika ludzkiego w rozwoju controllingu.

Czytaj więcej

Polecamy

Przejdź do

Partnerzy

Reklama

Polityka cookies

Dalsze aktywne korzystanie z Serwisu (przeglądanie treści, zamknięcie komunikatu, kliknięcie w odnośniki na stronie) bez zmian ustawień prywatności, wyrażasz zgodę na przetwarzanie danych osobowych przez EXPLANATOR oraz partnerów w celu realizacji usług, zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

Usługa Cel użycia Włączone
Pliki cookies niezbędne do funkcjonowania strony Nie możesz wyłączyć tych plików cookies, ponieważ są one niezbędne by strona działała prawidłowo. W ramach tych plików cookies zapisywane są również zdefiniowane przez Ciebie ustawienia cookies. TAK
Pliki cookies analityczne Pliki cookies umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania przez użytkownika ze strony internetowej w celu optymalizacji jej funkcjonowania, oraz dostosowania do oczekiwań użytkownika. Informacje zebrane przez te pliki nie identyfikują żadnego konkretnego użytkownika.
Pliki cookies marketingowe Pliki cookies umożliwiające wyświetlanie użytkownikowi treści marketingowych dostosowanych do jego preferencji, oraz kierowanie do niego powiadomień o ofertach marketingowych odpowiadających jego zainteresowaniom, obejmujących informacje dotyczące produktów i usług administratora strony i podmiotów trzecich. Jeśli zdecydujesz się usunąć lub wyłączyć te pliki cookie, reklamy nadal będą wyświetlane, ale mogą one nie być odpowiednie dla Ciebie.