CFO – z nami czy przeciw nam?

Zanim przejdziemy do szczegółów, konieczne jest określenie ram, w jakich działa CFO – czyli organizacji i jej otoczenia. Następnie istotne jest zdefiniowanie wszystkich interesariuszy oraz określenie roli dyrektora finansowego w organizacji.

W praktyce rola ta może być znacząco odmienna w zależności od przedsiębiorstwa; jego wielkości, struktury oraz zasad funkcjonowania.

Zdefiniowanie tych parametrów ułatwi odpowiedź na zadane pytanie.

Przedsiębiorstwo

Przedsiębiorstwo w warunkach rynkowych to organizacja, której celem nadrzędnym jest przyniesienie długoterminowej wartości dla akcjonariuszy. Wartość ta zależy od bardzo wielu parametrów, nie tylko finansowych, ale innych, takich jak np.: zasoby, w tym w szczególności zmotywowani pracownicy, marka lub marki, know-how, organizacja.

Zatem redukcja kosztów za wszelką cenę w celu poprawy krótkoterminowych parametrów finansowych nie musi i nie przynosi wzrostu wartości. Zaznaczyć tu należy, że to jest podstawowy powód, dla których CFO, jeśli dokonuje jej w bezmyślny sposób, uznawany jest za wroga. Cięcia kosztów osobowych prowadzą do demotywacji i utraty wartościowych pracowników, ograniczenia wydatków na marketing mogą skutkować utratą Share Of Voice, a w konsekwencji utratą udziałów w rynku, redukcja wydatków na R&D czy IT ogranicza zdolność konkurencyjną w średnim i długim okresie.

Z tej perspektywy osoby zarządzające, w tym dyrektor finansowy, muszą brać pod uwagę wszystkie istniejące współzależności.

Z kim lub przeciw komu?

Przeciw osobom zarządzającym, instytucjom finansowym, pracownikom, klientom, akcjonariuszom?

Sztuka polega na pogodzeniu wszystkich interesów. Każde odchylenie prowadzi do zakłócenia równowagi, co w konsekwencji w średnim i długim okresie zmniejszy wartość dla akcjonariuszy.

Dlatego też istotne jest godzenie interesów różnych grup w środowisku ograniczonych zasobów.

CFO jest w pewnym sensie łącznikiem pomiędzy różnymi grupami interesów. Jeśli zaczyna być z kimś przeciw komuś, to niechybnie prowadzi do zakłócenia równowagi.