www.magazyncontrolling.pl
Literatura_menadzera
Twój Koszyk - jest pusty
Mottoleft Pierwsze na rynku czasopismo, które stroni od teoretyzowania, natomiast wskazuje konkretne rozwiązania poparte przykładami z praktyki i opiniami wybitnych specjalistów. Mottoright

Studium przypadku ACCA

 Grzegorz Błaszkowski

Grzegorz Błaszkowski

Błędy w sprawozdaniach finansowych przygotowywanych w warunkach kryzysu

Już za kilka miesięcy wraz z końcem roku kalendarzowego po raz kolejny nastąpi okres wytężonej pracy dla działów księgowo-finansowych. W wielu jednostkach gospodarczych w najbliższym czasie rozpoczną się badania wstępne sprawozdań finansowych, których ostatecznym efektem będzie wyrażenie przez biegłych rewidentów opinii o prawidłowości ksiąg rachunkowych oraz sporządzonych na ich podstawie sprawozdaniach finansowych.

Zanim to jednak nastąpi, działy finansowo-księgowe po raz kolejny będą musiały zmierzyć się z przygotowaniem tych sprawozdań. Jest to zadanie, które wymaga od księgowych znacznej dozy wysiłku i, ze względu na swą czasochłonność i niecodzienność, często powoduje destabilizację bieżącej obsługi księgowo-podatkowej. Sprawne połączenie bieżącej pracy z działaniami zamknięcia roku, koniecznymi do przygotowania okresowych sprawozdań finansowych, to odwieczny dylemat księgowych.

Aby przeczytac wiecej musisz byc zalogowany
 
W poprzednich numerach:
  • Współpraca przedsiębiorstwa z bankami – szanse i zagrożenia – jak wybrać optymalny model współpracy [więcej]
  • Tworzenie własnych funkcji w Excel – wykorzystanie VBA [więcej]
  • Błędy popełniane w sprawozdaniach sporządzanych wg MSSF [więcej]
  • Odroczony podatek dochodowy w aspekcie polskiego oraz międzynarodowego prawa bilansowego [więcej]
20/2012  Controlling 20/2012
  • Sprawozdanie finansowe – jako źródło informacji pomocnych przy optymalizacji zadłużenia firmy [więcej]
  • Wykorzystanie leasingu operacyjnego (pozabilansowego) w strukturze finansowania [więcej]
  • Planowanie struktury finansowania – podstawowe korzyści [więcej]
  • Jedna strona prawdy musi wystarczyć – skuteczne raportowanie zarządcze [więcej]
19/2011  Controlling 19/2011
W następnych numerach:
T
22/2012
  • Analiza wskaźnikowa płynności finansowej w praktyce przedsiębiorstw
  • As w rękawie – leasing
  • Faktoring – alternatywny sposób finansowania działalności
  • Badanie porównawcze ofert faktoringowych polskich banków
  • Codzienne problemy controllerów – relacja z międzynarodowego kongresu controllerów ICV