Analiza opłacalności przedsięwzięcia

Realizacja strategii rozwoju każdego przedsiębiorstwa wymaga podejmowania ciągłych decyzji związanych z bieżącą działalnością, jak również decyzji o charakterze inwestycyjnym. W tym rozumieniu nie tylko biznesplan nowego przedsiębiorstwa jest inwestycją – jest nią również każde działanie związane z uruchomieniem nowego produktu, usługi bądź otwarciem nowej placówki.

Tak jak w przypadku klasycznego biznesplanu, również w przypadku tego typu przedsięwzięć decyzja powinna posiadać pod stawy merytoryczne i być poparta dokonaną analizą opłacalności. Dla realizacji tego celu powinien zostać opracowany model ekonomiczno-finansowy umożliwiający ewaluację takiego przedsięwzięcia. W poniższym artykule postaram się przedstawić kompletny proces opracowania analizy opłacalności, przygotowany w arkuszu kalkulacyjnym MS Excel.

Każde nowe przedsięwzięcie wiąże się przede wszystkim z koniecznością poniesienia nakładów inwestycyjnych. Dla celów analitycznych powinniśmy planowane nakłady podzielić na grupy bilansowe i przypisać im odpowiednie stawki amortyzacji.